Kas jums nepieciešams, lai atvērtu rehabilitācijas centru. Kā atvērt rehabilitācijas centru lauku pagastā

vārdā nosauktās SSU Sociālās psiholoģijas katedras darbinieki Černiševskis pēta atkarības problēmu.

Tieši viņi izstrādāja unikālu programmu narkomānu un alkohola lietotāju rehabilitācijai.

Kurss ir pārbaudīts un tiek veiksmīgi īstenots. Rehabilitācijas centrs "Otkrytie" (Maskava) veic individuālu darbu ar katru klientu, kurš ieradās privātā iestādē, lai glābtos, atbrīvotos no slimības un psiholoģiskām problēmām, ko izraisa.

Atrašanās vieta

Maskavā atvērta filiāle, kurā tiek organizēta pacientu pieņemšana. Jūs varat sazināties ar adresi: Zvenigorodskoe šoseja, 18/20 ēka 1.

Centra darbinieks pieņem 217. kabinetā. Stacionārā ārstēšana tiek veikta Saratovā, kur atrodas pati RC.

Pakalpojumi

Narkotiku klīnikā Otkritie iespējama ārstēšana ar sekojošu rehabilitāciju personām, kuras cieš no dažādām atkarībām:

1. atkarība;

Pacienti, kuru slimības ir dažādās stadijās, tiek pieņemti anonīmi.

Atveseļošanās notiek pēc apstiprināta plāna, iesaistot rehabilitācijas speciālistus terapeitiskās kopienas dzīvē.

Detoksikācija

Lai atvieglotu fizioloģiskos simptomus, pacienti tiek parakstīti. Organisma attīrīšana ļauj pārvarēt, izkļūt no iedzeršanas, noņemt paģiru sindromu.

Detox programma tiek veikta uz narkotiku ārstēšanas klīniku bāzes, kur atkarīgais visu diennakti atrodas pieredzējušu ārstu uzraudzībā.

Rehabilitācija

Rehabilitācijas centrā Otkritie psihologi izmanto pārbaudītas metodes, lai atjaunotu pacientu veselību un apziņu.

Tūlīt pēc uzņemšanas tiek veikta pārbaude. Ārsts novērtē stāvokli, izraksta zāles, nosūta uz detoksikāciju.

Galvenais darbs ir vērsts uz personīgo īpašību veidošanos. Terapijas kurss ietver individuālās un grupu nodarbības.

Psihologi māca narkomāniem paredzēt sabrukumus, apiet kritiskās situācijas un atrast izeju no tām. Paralēli notiek apmācības, tematiskie semināri radiniekiem.

Video: Programmas "Atklājums" prezentācija

Diemžēl alkohola un narkotiku atkarības problēma mūsu valstij joprojām ir ļoti aktuāla. Cīņa pret šo sociālo "slimību" ne tuvu netiek veikta pienācīgā līmenī visos reģionos. Tāpēc bizness ar privātklīnikas organizēšanu narkotiku atkarīgo pilsoņu rehabilitācijai būs ne tikai ļoti ienesīgs, bet arī sabiedrībai noderīgs. Par to, kā pašam atvērt narkotiku ārstēšanas centru, izvairoties no daudzām grūtībām un problēmām, mēs runāsim šajā rakstā.

Šīs biznesa idejas īstenošanas iezīmes

Lai atvērtu narkotiku ārstēšanas centru, jums ir jāsavāc ļoti dažādas atļaujas. Centra medicīniskā darbība ir pakļauta obligātai licencēšanai, tāpēc prasības personālam ir visaugstākās. Narkoloģiskajā klīnikā var strādāt tikai kvalificēti speciālisti ar specializētu augstāko medicīnisko izglītību. Centra darbiniekiem papildus diplomam jābūt derīgām apliecībām par medicīnisko darbību veikšanu. Labāk ir izvēlēties individuālu uzņēmēju kā šī biznesa organizēšanas veidu - tas ietaupīs jūs no dažiem juridiskiem kavējumiem un turpmākām problēmām ar nodokļu pakalpojumu.

Runājot par atkarības ārstēšanas centra atrašanās vietu, ēkai jābūt nedzīvojamai un jāatrodas tuvāk pilsētas guļamrajoniem. Iestādes kopējai platībai jābūt vismaz 100 kvadrātmetriem ar "robežu" turpmākai biznesa paplašināšanai. Galvenās prasības narkotiku ārstēšanas klīnikas izkārtojumam ir šādas:

• Īss koridors, kas beidzas vestibilā ar ērtiem uzgaidāmajiem soliņiem.
• Divas aprīkotas vannas istabas (vīriešu un sieviešu).
• Walk-in skapis.
• Neliela istabiņa sadzīves vajadzībām.
• Personāla telpa personālam.
• Nožogota reģistratūra, kas aprīkota ar kartotēkas skapjiem.
• Trīs vienvietīgas palātas pacientiem, kas atbilst visām VVD prasībām.

Narkotiku ārstēšanas centrā jābūt mīkstam "aukstam" apgaismojumam, pasteļtoņu sienām, kā arī pastāvīgai tīrībai un sterilitātei.

Vislabāk ir reklamēt savu narkotiku ārstniecības klīniku internetā: tīmekļa vietne ar pakalpojumu cenrādi un pateicīgo klientu atsauksmēm ir obligāta. Tāpat jāvienojas ar citām pilsētas medicīnas iestādēm par savas klīnikas brošūru un vizītkaršu izvietošanu tajās. Ja Jūsu darbinieki strādās no sirds un individuāli pieiet katra pacienta ārstēšanai, tad Jūsu centra labā slava ātri izplatīsies visā reģionā, nodrošinot Jums pastāvīgu klientu pieplūdumu.

Finanšu jautājums

Privāts narkomānijas ārstniecības centrs neietilpst to biznesa projektu kategorijā, kuru īstenošanai nepieciešami milzīgi finanšu ieguldījumi. Šāda centra atvēršanas vienreizējās izmaksas nepārsniegs 500 tūkstošus rubļu. Ikmēneša izdevumu posteņi izskatīsies šādi (dati ir koncentrēti uz metropoles zonu):

• Īre - no 50 000 rubļu.
• Komunālie maksājumi - 10 000 rubļu.
• Narkologa alga ir 60 000 rubļu.
• Medmāsas alga ir 35 000 rubļu.
• Reģistratūras darbinieka alga ir 25 000 rubļu.
• Medmāsas alga ir 20 000 rubļu.
• Zāļu iegāde - 50 000 rubļu.

Tā rezultātā katru mēnesi jums būs “jāizņem” apmēram 250 000 rubļu. Tagad aplūkosim galvenos narkotiku ārstēšanas centra ienākumu avotus. Piemēram, vidējais rēķins par alkohola un narkotiku atkarības ārstēšanu ir 5000 rubļu dienā. Alkohola atkarības ārstēšanas ilgums ir 4 dienas, heroīna atkarības gadījumā - 5 dienas, bet visnopietnākās - metadona atkarības gadījumā - līdz 14 dienām.

Nelielā narkotiku ārstēšanas klīnikā ietilpst ne vairāk kā trīs aprīkotas palātas. Attiecīgi tā maksimālā noslogojums ir trīs pacienti. Klīnika strādās bez brīvdienām un brīvdienām – darbības specifika uzliek pienākumu ievērot šādu grafiku. Ja palātu kapacitāte ir 100% katru dienu, tad ikmēneša ienākumi no narkotiku ārstēšanas centra darba būs 450 tūkstoši rubļu. Neskaitot obligātos izdevumus, tīrā peļņa izrādās ļoti patīkama - 200 tūkstoši rubļu mēnesī.

Protams, ja jūsu centrā ir rindas, istabu skaitu var palielināt. Lai cik nožēlojami tas neizklausītos, rindu iespējamība ir ļoti liela neatkarīgi no reģiona, kurā atrodas narkomānijas ārstēšanas centrs. Bez darba viņš noteikti nepaliks.

Galu galā

Diezgan reti no narkotikām atkarīgi pilsoņi brīvprātīgi piekrīt ārstēšanai narkomānijas ārstniecības klīnikā. Vairumā gadījumu viņi tiek pieķerti uz savu radinieku un draugu neticamo pūļu rēķina. Attiecīgi narkoloģiskās ārstniecības centra darbā ir izteikts dalījums klientiem un pacientiem. Naudu maksā nevis pacienti, bet gan klienti. Dažkārt pat nevajadzētu gaidīt pateicību no pacientiem. Tomēr citu cilvēku salauzto dzīvi salikšana kopā ir cienījama nodarbošanās. Labu finansiālu peļņu var uzskatīt par kompensāciju par kaitīgiem darba apstākļiem. Veiksmi biznesā!

Uzņēmēja, Tjumeņas attīstības centra "Soļi" bērniem ar runas problēmām direktore Marina Bakuļina MN pastāstīja par sava centra darbu, par tikšanos ar Medvedevu, kā arī skaidroja, kāpēc bērni dikti arvien biežāk kļūdās.

Bērnu attīstības centrs Stepenki darbojas kopš 2004. gada. Tā palīdz bērniem no četru mēnešu līdz desmit gadiem ar dažādām logopēdiskām problēmām, kā arī nodarbojas ar runas traucējumu profilaksi bērniem. Bērni invalīdi nodarbojas ar bērniem ar attīstības normu grupās: lasīšana, matemātika, zīmēšana, fiziskā audzināšana un smilšu terapija. Centra vadītāja Marina Bakuļina kļuva par ikgadējās balvas "Laba Impulss" laureāti, ieņemot trešo vietu nominācijā "Par personīgo ieguldījumu sociālās uzņēmējdarbības attīstībā".

Jūs, lai arī sabiedrisks, bet uzņēmējs. Vai esat kādreiz vēlējies pelnīt naudu, nevis strādāt kādam citam?

Man ir filoloģiskā izglītība - esmu krievu valodas un literatūras skolotāja. Skolā nostrādāju gadu, tad gribēju ķerties pie biznesa. Kad mācījos universitātē, strādāju par padomdevēju Tjumeņas nometnē "Bērnu republika", kur bija bērnu invalīdu maiņas. Tur uzzināju, kas praksē ir cerebrālā trieka. Tad viņa strādāja arī ar kurlmēmiem bērniem. Vispār šī tēma mani ļoti aizrāva. Mana māsa ir logopēde, viņa strādāja ar cilvēkiem ar dzirdes traucējumiem. Mēs abi satuvinājāmies ar šo tēmu, ka, apvienojot spēkus un uzrakstot vairākus projektus, sākām ar to nodarboties. 2004. gadā tika izveidots mūsu privātais centrs (jāsaka, tajā laikā Tjumeņā privāto centru nebija). Tagad mēs nodarbojamies ar logopēdisko traucējumu profilaksi - tā ir mūsu iezīme. Mūsu lasīšana un matemātika iet cauri dziedāšanai.

– Vai šobrīd ir daudz bērnu ar logopēdiskajiem traucējumiem?

– Diemžēl diezgan daudz. Pēc statistikas, manuprāt, šodien katrs otrais bērns ir runas patologs (logopātija ir runas traucējumu stāvoklis ar normālu dzirdi - apm., "MN") dzirde nelaboja visus pārkāpumus. Līdz ar to analfabētiskā runa un kļūdas diktātos. Attiecīgi tas viss ir jānovērš. Ir arī daudz mazuļu, kas dzimuši ar ķeizargriezienu, kuri, visticamāk, ir runas patologi. Visticamāk, viņiem trīs gadu vecumā tiks noteikta logopēdija.

– Kas jums palīdzēja darbā? Jūs bijāt vienkāršs skolotājs un pēkšņi - savs bizness.

Bez manas māsas ir arī mamma un tētis. No paša sākuma viņi sāka strādāt ar mani centrā, un tas izrādījās tāds ģimenes uzņēmums. Tiesa, tētis nu ir mainījis darbības jomu.

- Kur tu atradi naudu?

Paņēmu parasto patēriņa kredīts dzīvokļa remontam (smejas), jo citādi nedeva. Bet tas bija sen, 2004. gadā, kad bankas nestrādāja ar uzņēmējiem, nebija kur pat konsultēties. Toreiz man nebija ne jausmas par nodokļiem vai ko citu. Arī ar šo bija grūtības – to vienmēr ir grūti atrast labs cilvēks kas tavā vietā veiks grāmatvedību, pareizi sagatavo visas atskaites. Problēmas ar kadriem bija lielas, jo pašvaldības seriālā strādājošie skolotāji nav orientēti uz klientu, tāpēc ir ļoti grūti atlasīt cilvēkus. Tas tagad ir pakalpojums, visi par to runā. Pirms dažiem gadiem tas tā nebija. Vai mums kā parasti ir cilvēki no valsts sektora? - viņi rej, nevis runā (smejas), tāpēc bija grūti atrast darbiniekus.Tagad mums ir fonds uzņēmēju atbalstam - tas ir labi: vienmēr ir pie kā vērsties. Un jaunajiem uzņēmējiem ir paveicies vairāk, jo jau ir programmas, kur var atnākt, kaut ko paprasīt, līdz pat atskaišu iesniegšanai nodokļu inspekcijā.

Kāda ir skolotāju algu attiecība jūsu centrā un citās Tjumeņas apgabala pirmsskolas iestādēs?

Mūsu algas vienmēr ir bijušas daudz lielākas nekā valsts bērnudārzos, tāpēc viņi ar prieku nāca pie mums, neskatoties uz mūsu stingro cilvēku atlasi - nāk trīsdesmit cilvēki, izvēlaties tikai vienu. Kas notiks tālāk, nevaram paredzēt. Ja būs algu pieaugums, tad mēs arī palielināsim, jo ​​mums ir nedaudz cita pieeja, citi klienti un mums ir jāatbilst savam līmenim.

– Sakiet, vai sociāli atbildīgs bizness ir veiksmīgs?

Jā, mēs pilnībā maksājam paši, mūsu centrs gūst peļņu. Mums ir iespēja iegādāties papildus aprīkojumu, datorus. Es, protams, neteikšu, ka tas ir tikpat izdevīgi kā tirgoties vai kas cits. Bet tomēr izrādās, ka dzīvo un attīstās. Jūs varat atvērt filiāles, taču tam, protams, būs jāpiesaista papildu līdzekļi: vai nu jāņem kredīti, vai jāmeklē investors. Ik pa laikam piedalāmies dažādos konkursos, saņemam grantus (summas gan ir nelielas).

– Šķiet, ka esat pat panākuši tikšanos ar Dmitriju Medvedevu?

Tas bija sen (smejas). Viss sākās 2008. gadā, kad nācu klajā ar priekšlikumu legalizēt privātos bērnudārzus un centrus vispirms pie pilsētas priekšgalā, pēc tam pie gubernatora. Tad mani uzaicināja pie prezidenta. Mūsu bizness nebija regulēts: nebija ne tiesiskā regulējuma, ne likumu, ne SanPiN. Galu galā mēs panācām, ka mūs iekļauj izglītības likumā. Tas bija ļoti svarīgi, jo vecāki pārstāja baidīties nākt pie mums un atvest savus bērnus. Ar to visu iepazīstinājām, tiekoties ar D.A. Medvedevs. Un praktiskais rezultāts bija tāds, ka sešu mēnešu laikā mums tika sagatavoti un apstiprināti SanPiN.

– Vai pats vēlētos iesaistīties politikā?

Jautājums ir ļoti grūts. Nezinu, vēl neesmu gatavs atbildēt, jo tā ir ļoti liela atbildība. Tagad jau nodarbojos ar sociālo un sociālo darbu. Varbūt pēc kāda laika es par to padomāšu. Mans mērķis ir tikai palīdzēt. Ja tas prasīs iesaistīties politikā, tad, acīmredzot, citas iespējas nebūs. Es nevēlos mērķtiecīgi nodarboties ar politiku - tikai tad, ja tas ir nepieciešams lietas labā.

Šajā materiālā:

Rehabilitācijas centra atvēršana ir dārgs, taču perspektīvs un ekonomiski izdevīgs biznesa veids, jo saistīts ar cilvēku veselību. Investori labprāt investē šādos projektos. Pirms šīs idejas īstenošanas ir jāveic rūpīga vietējā tirgus analīze un jāizpēta iedzīvotāju nepieciešamība pēc maksas medicīnas pakalpojumiem. Projekta veiksme ir tieši atkarīga no klientu pieprasījuma un maksātspējas. Sastādot rehabilitācijas centra biznesa plānu un precīzi ievērojot tā punktus, uzņēmējs sasniegs savu mērķi.

Kas ir rehabilitācijas centrs

Rehabilitācijas centrs ir iestāde, kas sniedz pakalpojumus veselības atjaunošanai cilvēkiem, kuri pārcietuši dažādas slimības. nervu sistēma, muskuļu un skeleta sistēmas un citiem, kuri zaudējuši darba spējas. Šādās ārstniecības iestādēs tiek veikts veselības uzlabošanas pasākumu komplekss, kura mērķis ir uzlabot pacientu fizisko, garīgo, psiholoģisko stāvokli.

Rehabilitācijas centri (RC) ir specializēti multidisciplināri jeb šauri virzieni, kas sniedz dažāda veida pakalpojumus:

• muskuļu un skeleta sistēmas ārstēšana;
• palīdzības sniegšana cilvēkiem, kuri pārcietuši insultu, infarktu, neiroloģiskās slimības;
• psiholoģiskā palīdzība cietsirdīgas izturēšanās, vardarbības upuriem;
• palīdzēt cilvēkiem, kuri ir atkarīgi no narkotikām un alkohola;
• sportistu atveseļošanās pēc traumām;
• bērnu invalīdu ārstēšana;
• karadarbības skarto veterānu un personu rehabilitācija.

Projekta apraksts

Iesniegtais biznesa plāns tika izstrādāts RC, kas nodrošina pakalpojumus muskuļu un skeleta sistēmas slimību ārstēšanai un profilaksei par samaksu. Mūsdienās arvien vairāk cilvēku pēc atveseļošanās vēršas komerciālos medicīnas centros, jo nevar saņemt kvalitatīvu pakalpojumu valsts iestādēs. Projekta mērķis ir apmierināt vietējo iedzīvotāju vajadzības pēc konsultēšanas, ārstēšanas un veselības atjaunošanas pakalpojumiem pēc mugurkaula un locītavu slimībām un traumām.

Rehabilitācijas kurss sastāv no 10-15 sesijām. Lai sasniegtu maksimālu rezultātu, ieteicams iziet vismaz 3-5 ārstēšanas un profilaktiskos kursus, tas ir atkarīgs no patoloģijas. Ieteicamais nodarbību biežums 3–6 reizes nedēļā, ilgums 1 stunda. 1 nodarbības izmaksas RC individuālai programmai ir 1500 rubļu.

Mērķauditorija

• cilvēki, kas cieš no hroniskām kaulu un locītavu slimībām, piemēram, artrozes, osteoartrīta, osteohondrozes u.c.;
• personas, kuras guvušas traumu vai operāciju;
• cilvēkiem, kuriem nepieciešama mugurkaula, locītavu un kaulu profilaktiska ārstēšana;
• sportisti, kuri vēlas ātri atgūties no nopietnām traumām un atgriezties savās aktivitātēs;
• invalīdi.

Lielākā daļa RC potenciālo klientu (60%) ir pilsētas un apkārtējo apdzīvoto vietu iedzīvotāji, kas slimo ar hroniskām mugurkaula un locītavu slimībām. Tie ir vīrieši un sievietes, kas vecāki par 35 gadiem ar vidējiem ienākumiem. Apmēram 20% no mērķauditorijas ir cilvēki, kas pieredzējuši traumas, viņu vecums ir 25–55 gadi, ienākumi ir vidēji un virs vidējā. Apmēram 5% klientu ir sportisti, neliela, bet maksātspējīga pacientu kategorija. Atlikušie 5% mērķauditoriju ir cilvēki ar invaliditāti.

Atsevišķa cilvēku kategorija (10%) ir tie, kuri jūt nepieciešamību novērst mugurkaula un locītavu slimību attīstību. Šie pacienti cieš no traucētas stājas, pēdu valgus vai varus deformācijas un veģetatīvās-asinsvadu distonijas. Šī mērķauditorijas daļa ir noraizējusies par savu veselību un vēlas pasargāt sevi no nopietnu mugurkaula problēmu rašanās.

Veselības iestādes pakalpojumu saraksts

Rehabilitācijas centrā tiek veikta muskuļu un skeleta sistēmas slimību diagnostika, ārstēšana un profilakse. Pakalpojumu saraksts:

• Datortomogrāfija;
• densitometrija;
• masāža;
• manuālā terapija;
• fizioterapija;
• elektromiostimulācija;
• magnetoterapija;
• apmācība uz simulatoriem;
• dubļu vannas, aplikācijas.

Tirgus, konkurence un riska analīze

Saskaņā ar pētījumiem 90% iedzīvotāju cieš no muguras sāpēm vai simptomiem, ko izraisa muskuļu un skeleta sistēmas traucējumi. Daudziem cilvēkiem tiek diagnosticētas starpskriemeļu trūces, osteohondroze, mugurkaula disku nobīde un citas patoloģijas. Turklāt tie vienādā biežumā skar gan jaunus, gan vecāka gadagājuma pilsoņus. Katru gadu vairāk nekā 50 000 cilvēku gūst mugurkaula traumas. Visbiežāk tie ir jauni vīrieši – auto vadītāji. Gandrīz 12% bērnu vecumā līdz 14-15 gadiem cieš no stājas traucējumiem.

Mugurkaula un locītavu patoloģiju izplatības dēļ ir pastiprināta interese par RC. Pieprasījums pēc viņu pakalpojumiem pieaug. Lielo pilsētu iedzīvotāji, kuru ienākumi ir vidēji vai lielāki, izvēlas ārstēties privātos, nevis valsts centros.

Pirms DC atvēršanas idejas īstenošanas ir jāanalizē konkurences līmenis pilsētā un tās apkārtnē. Pilsētās, kurās iedzīvotāju skaits pārsniedz 500 000, parasti jau darbojas vairākas šādas iestādes - valsts vai privātas. Biznesa plānā ir iekļauta informācija par to sniegtajiem pakalpojumiem un cenām. Iegūtā informācija palīdzēs jums atrast konkurentu stiprās un vājās puses. Uz tā pamata tiek sastādīts jaunā rehabilitācijas centra konkurences priekšrocību saraksts.

Biznesa riski:

• ekonomiskās situācijas izmaiņas valstī var ietekmēt iedzīvotāju pirktspēju;
• jaunu konkurentu parādīšanās pilsētā;
• problēmas, kas saistītas ar personāla nekompetenci;
• īpašuma bojājumi, nepārvarama vara;
• klientu tiesas prāvas.

Organizatoriskais plāns

Uzņēmējdarbības organizācija ietver vairākus posmus. Pirmais solis ceļā uz DC atvēršanu ir darbību legalizācija - SIA reģistrācija un licencēšana. Tālāk jārisina jautājumi, kas saistīti ar telpu meklēšanu, tehnikas iegādi un personāla atlasi.

Reģistrācija un licencēšana

Veselības aprūpes iestāde ir reģistrēta kā SIA. Procedūra tiek veikta nodokļu inspekcijā. Dokumentu saraksts:

• dibinātāju pases un to kopijas;
• dibinātāju TIN ar kopijām;
• dibinātāju sapulces protokols;
• SIA dibināšanas līgums;
• Harta;
• pieteikums juridiskas personas valsts reģistrācijai veidlapā R11001;
• kvīts par valsts nodevas samaksu (4000 rubļu);
• dokumenti par telpu īpašumtiesībām vai nomas līgumu.

Medicīnisko pakalpojumu sniegšanai nepieciešama licence. Lai to pabeigtu, būs nepieciešamas 45–60 dienas. Jums būs arī jāsaņem darba atļauja VVD un ugunsdzēsības dienestā.

Piemērotas telpas atrašana

Mērķtiecīgam rehabilitācijas centram būs nepieciešama telpa ar kopējo platību 150-200 m2. Tajā jāiekļauj šādas zonas:

• uzņemšana;
• skapis;
• diagnostikas nodaļa;
• ārsta kabinets;
• direktora birojs;
• sanitārā telpa;
• rehabilitācijas telpa ar trenažieriem;
• vannas istaba.

Obligātās prasības telpai - griestu augstums no 3 m, mazgājamas sienas, grīda, griesti, ventilācija, ūdensvads un kanalizācija, apkures sistēma. Rehabilitācijas centrs var atrasties atsevišķā ēkā vai strādāt esošās klīnikas ietvaros. Priekšroka jādod telpām, kas atrodas rajonā ar labi attīstītu infrastruktūru, netālu no pilsētas slimnīcām.

Uzmanību! Ēkas iegādes iespēja būs izdevīgāka nekā tās noma.

Ēka ir jānoved atbilstošā stāvoklī - jāveic remonts atbilstoši sanitārajām prasībām. Ir vērts izveidot savu uzņēmuma stilu. Visām šīm darbībām būs jātērē 300 000-500 000 rubļu.

Aprīkojuma iegāde

Rehabilitācijas centra aprīkojuma iegādei tiks tērēti 5 000 000-7 000 000 rubļu. Mums būs jāiegādājas:

1. Masāžas aprīkojums - galdi, dīvāni, krēsli, rullīši, spilveni, vakuuma un vibrācijas masāžas aparāti.
2. Kāju treniņu aprīkojums - spieķi, kruķi, celiņi, trepes, slidkalniņi. Jums būs nepieciešama arī instalācija ar piekares sistēmām, telfers, pārnēsājamas margas, ortostatiskais galds.
3. Aprīkojums locītavu darba atjaunošanai - terapijas aparāti ar elektrisko piedziņu dažādām locītavām, mobilās un stacionārās.
4. Galds mugurkaula vilkšanai, krēsls mugurkaula kakla daļas korekcijai.
5. Vingrošanas inventārs - galdi, krēsli vingrošanas terapijai, ratiņi uz ritentiņiem, paklājiņi, soliņi, funkcionālās riepas, bumbas u.c.
6. Fizioterapijas iekārtas - UHF, mikroviļņu krāsns, magnetoterapija, galvanizācija, induktotermija u.c.
7. Treneri.

Papildus aprīkojuma komplektam, ko izmanto terapeitiskiem un profilaktiskiem nolūkiem, jums būs nepieciešamas ierīces diagnostikai - ultraskaņa, MRI. Tāpat būs jāiegādājas mēbeles ārstu kabinetiem, māsu kabinetiem, reģistriem un programmatūra.

Personāla komplektēšana

RC darbiniekiem jābūt ar augstāko medicīnisko izglītību, sertifikātiem un darba pieredzi. Pieņemot personālu, ir svarīgi pievērst uzmanību kandidātu personiskajām īpašībām – tiem jābūt pieklājīgiem, nosvērtiem, labestīgiem un erudītiem cilvēkiem. Priekšroka tiek dota augsti kvalificētiem speciālistiem, jo ​​veiksmīga projekta attīstība iespējama tikai pateicoties kvalitatīvai pacientu aprūpei.

Neliela rehabilitācijas centra darbinieki:

• direktors;
• tirgotājs;
• grāmatvedis;
• 2 administratori;
• 2 tehniskie darbinieki;
• 2 apsargi;
• 2 ārsti;
• 2 vingrošanas terapijas instruktori;
• 4 medmāsas.

Reklāmas kampaņa

Lai piesaistītu klientus rehabilitācijas centram, ir lietderīgi strādāt ar vietējo slimnīcu un klīniku direktoriem un ārstiem. Par katru nosūtījumu uz konsultāciju vai ārstēšanu RC veselības aprūpes darbinieki saņems naudas atlīdzību. Citi veidi, kā reklamēt iestādi:

• informācijas izplatīšana televīzijā, vietējos laikrakstos;
• RC tīmekļa vietnes izveide ar detalizētu pakalpojumu aprakstu;
• bukletu, bukletu izplatīšana;
• pakalpojumu veicināšana, izmantojot Yandex Direct;
• izglītojošu rakstu izvietošana par veselības uzlabošanas tēmu tematiskajos interneta portālos.

Projekta efektivitātes un atmaksāšanās perioda novērtējums

Minimālās izmaksas par 1 rehabilitācijas kursu centrā ir 15 000 rubļu. Katram pacientam ir jāiziet no 3 līdz 10 šādiem veselības kursiem. Plānotie ieņēmumi ir 10 000 000 gadā. Šāda rezultāta sasniegšana iespējama, ja ik mēnesi centrā piesakās 50 cilvēki. Ja plāns tiks izpildīts, 43% no ieņēmumiem (4 320 000 gadā) būs algu maksājumi. Aptuveni 35% – 40% (3 500 000–4 000 000 gadā) tiks tērēti nodokļu nomaksai, komunālajiem maksājumiem un iekārtu uzturēšanai.

Pēc aprēķiniem, uzņēmuma peļņa darbības gadā būs aptuveni 2 000 000. Lai uzzinātu, cik ilgā laikā tiks sasniegts peļņas gūšanas punkts, būs jāsalīdzina dati par atvēršanas izmaksām un gada peļņu iestāde. Lai sāktu projektu, jums būs nepieciešams:

• 3 500 000 - telpu iegādei;
• 6 000 000 rubļu aprīkojumam;
• 500 000 telpu remontam;
• 45 000 par licencēšanu;
• 4000 - SIA reģistrācijai;
• 30 000 - reklāmai.

Kopā: 10 079 000 rubļu.

Pēc aprēķiniem, investīcijas rehabilitācijas centrā atmaksāsies 4-5 gadu laikā. Nākotnē tas nesīs peļņu 2 000 000-3 000 000 rubļu apmērā gadā.

Rehabilitācijas centra atvēršana ir biznesa ideja ar labām perspektīvām, taču diezgan grūti īstenojama. Tas prasa lielas investīcijas un īpašas zināšanas un prasmes, tāpēc tas ir piemērots tikai investoriem ar pieredzi šajā jomā.

Pērciet gatavu biznesa plānu

	Investīcijas: Investīcijas 2 500 000 - 11 000 000 rubļu Medicīnas centrs Elena Malysheva ir jauns projekts medicīnas centru tīkla izveidei, ko īstenoja slavenā TV raidījumu vadītāja, profesore, ārste - Jeļena Vasiļjevna Mališeva. Pēc atgriešanās uz programmas "Veselība" ekrāniem 1997. gadā Jeļena Mališeva kļuva par šīs programmas vadītāju un ideoloģi. Jeļena Vasiļjevna Mališeva 2007. gadā aizstāvēja doktora disertāciju medicīnā par tēmu “Makrofāgu šūnu reakciju pārprogrammēšana: jauns ...
	Investīcijas: 800 000 - 2 500 000 rubļu. "Medical Di Center" ir lielākais ekspertu līmeņa multidisciplināru klīniku tīkls Saratovas apgabalā, kur modernās tehnoloģijas un jaunākās teorētiskās sasniegumi apvienotas ar medicīnas profesionalitāti. Piedāvāto medicīnisko pakalpojumu jomā Engels medicīnas centram Saratovas apgabalā nav analogu pakalpojumu līmeņa, piedāvāto pakalpojumu klāsta un, galvenais, attieksmes pret savu pacientu veselību ziņā. Papildu...
	Investīcijas: Investīcijas 1 300 000 - 2 500 000 rubļu 2009. gadā tika atvērta DNKOM laboratorija un pirmais DNKOM medicīnas kabinets, pēc sešiem mēnešiem, pārkāpjot līdzsvara robežu. Bez kredītu un kredītu piesaistes tika izvietotas 6 laboratorijas nodaļas, biznesa procesā ieviesta jaunākā informācijas sistēma. Kopš 2013. gada DNKOM katru gadu atver savu medicīnas kabinetu. Prakse rāda, ka esam izveidojuši veiksmīgu biznesa modeli, kuru esam gatavi mērogot. DNKOM likmes...
	Investīcijas: Investīcijas 500 000 - 1 500 000 rubļu. "PensnE Optic" ir optikas veikalu tīkls ar vairumtirdzniecības cenām gala pircējam. Produkcija tiek ražota gan mūsu pašu rūpnīcā, gan arī tiek iepirkta no pazīstamiem pasaules ražotājiem. Briļļu ražošanā izmantojam visdārgākās izejvielas, jo nav jēgas pārdot zemas kvalitātes brilles tikai saistībā ar mūsu sniegto 3 gadu rūpnīcas defektu garantiju. ...
	Investīcijas: Investīcijas no 500 000 rubļu. Laboratorija "LITECH" laboratoriju pakalpojumu tirgū darbojas kopš 1992. gada. Sākotnēji laboratorija bija pētniecības un ražošanas uzņēmuma Litech struktūrvienība, kuras pamatā bija Federālās valsts budžeta institūcijas Zinātnes Fizikālās un ķīmiskās pētniecības institūts. Krievijas FMBA medicīna. Lēmums dibināt SIA Laboratory "Litekh" kā patstāvīgu juridisku personu ļāva visus administratīvos, cilvēkresursus un tehniskos resursus koncentrēt vienā virzienā - laboratoriskajā diagnostikā. Tomēr…
	Investīcijas: 1 000 000 - 2 000 000 rubļu. 2003. gadā savu pastāvēšanu sāka medicīnas laboratorija ar nosaukumu "Gemotest". Šī uzņēmuma pakalpojumi tiek sniegti gan fiziskām, gan juridiskām personām. Visas "Gemotest" nodaļas strādā pilnā ciklā, sākot no materiālu savākšanas un beidzot ar gatavu rezultātu izsniegšanu. Šeit jūs varat veikt absolūtu jebkuru analīzi, ko tikai konsultē ārstējošais ārsts, jo laboratorijā ir norādījumi par ...
	Investīcijas: 3 000 000 - 10 000 000 rubļu. Medicīnas centru tīkls LECHU.RU ir lielākais medicīnas uzņēmums Krievijā, kas sniedz medicīniskos pakalpojumus (saskaņā ar RBC reitingu). Uzņēmumam LECHU.RU ir 78 klīnikas, no kurām lielākā daļa ir atvērtas franšīzes sistēmā. Uzņēmumam LECHU.RU, kas strādā kopš 2006. gada, ir lielākā pieredze komercmedicīnā, kā arī medicīnas franšīzē. Šodien uzņēmums LECHU.RU - ...
	Investīcijas: 8 000 000 - 30 000 000 rubļu. Pirmais Esteti Club tīklam piederošais estētiskās kosmetoloģijas centrs Sanktpēterburgā parādījās 1997. gadā. Šobrīd tīklā veiksmīgi darbojas septiņi uzņēmumi. Attīstot uzņēmuma formātu, SportMedImport uzņēmumu grupa tiecās izveidot pilnvērtīgu, modernu estētiskās kosmetoloģijas centru, kas aprīkots ar vislabāko un jaunākais aprīkojums... Esteti Club tīkla centri ir piemērs tam, kā jūs varat visefektīvāk un ...
	Investīcijas: 2 500 000 - 2 800 000 rubļu. Uzņēmums RA darbojas Krievijas, NVS valstu un Eiropas tirgū kopš 2004. gada. Uzņēmuma galvenie darbības virzieni ir: Zinātnisko un ekonomisko potenciālu izveidot progresīvas medicīnas un veselības uzlabošanas metodes, kas skar aktuālākos jautājumus medicīnas un veselības jomā Progresīvu tehnoloģiju izstrāde un ieviešana medicīnas un veselības uzlabošanas jomā Shēmu izstrāde veiksmīgai medicīnas biznesa uzsākšanai un vadīšanai . ..
	Investīcijas: no 900 000 rubļu. Federālajam tīklam "Dobrota.ru" ir sociāla ievirze, tas līdzsvaroti attīstās pa diviem raksturīgiem vektoriem: pirmkārt, tas ir sociāli nozīmīgas problēmas risinājums, otrkārt, peļņas gūšana. Tas bija Dobrota.ru zīmola panākumu iemesls. Uzņēmuma sortiments, kurā ietilpst vairāk nekā 7500 preču vienības, ir risinājumu komplekss veselības uzturēšanai, stiprināšanai un atjaunošanai un ir orientēts uz ...
	Investīcijas: 100 000 - 320 000 rubļu. Projekts "SmileS. Skolas karte" nodarbojas ar programmatūras izstrādi un ieviešanu izglītības iestādēs ar tās turpmāko uzturēšanu. Programmatūra atrisina jautājumus par visaptverošu izglītības procesa automatizāciju skolās un efektīvu skolēnu skolas dzīves kontroli no vecāku puses (apmeklējums, mācību sasniegumi, pirkumi kafejnīcā un ēdnīcā). Informācijas un izglītības sistēma "SmileS. Skolas karte" paredzēta darbam tajā: ​​skolotājiem un skolu direktoriem, vecākiem, skolēniem, ...
	Investīcijas: 1 000 000 - 2 500 000 rubļu. Medicīnas centri "AMD Laboratories", pakalpojumi matu un galvas ādas ārstēšanai un uzlabošanai. Franšīzes apraksts AMD Laboratories franšīze ir pirmā pilna cikla franšīze Krievijā, kas ļauj izveidot ienesīgu medicīnas centru gan Krievijā, gan ārvalstīs, kura pamatnodarbošanās ir matu un galvas ādas ārstēšana, medicīnas kosmetoloģija. seju un ķermeni. AMD Laboratories - ...

Privātā rehabilitācijas centra atvēršana ir saistīta ar ievērojamām izmaksām, kas palīdzēs pareizi aprēķināt labi izstrādātu rehabilitācijas centra biznesa plānu.

Viņā. Turklāt finanšu jautājumi, ir nepieciešams izcelt daudzus organizatoriskos, juridiskos, tehniskos un ražošanas aspektus, detalizēti analizējot maksas zāļu tirgu. Tirgus analīze balstās uz personīgo izpēti un statistiku. Tas ļauj noteikt maksas medicīnas pakalpojumu pieprasījuma līmeni un to izmaksas.

Rehabilitācijas centra biznesa plāns, tā organizatoriskā, tehniskā daļa

Lai atvērtu rehabilitācijas centru, jums jāsaņem visas atļaujas. Medicīniskie pakalpojumi, uz kuriem attiecas obligāta licence, jāsniedz kvalificētiem speciālistiem, kuriem ir visi attiecīgie diplomi, sertifikāti un atļaujas. Augsti kvalificēti darbinieki ir veiksmīga pakalpojumu biznesa mugurkauls. Svarīgs punkts ir rehabilitācijas centra atrašanās vietas izvēle. Šeit jāņem vērā konkurējošo uzņēmumu klātbūtne, teritoriālā pieejamība, kā arī vietējo iedzīvotāju ienākumu līmenis, ko nosaka apgabala mājokļu apstākļu kvalitāte (elites mājokļi, hruščova mājas utt.). ).

Tālāk tiek risināts tehnisks jautājums, kas saistīts ar piemērotas ēkas iegādi, nomu vai celtniecību, tās remontu un aprīkojumu. Atkarībā no izvēlētā profila (multidisciplinārs vai augsti specializēts rehabilitācijas centrs) tiek plānota struktūra un izmantoto telpu skaits, kas nepieciešami izvietošanai:

• administratīvās, medicīniskās, ārstniecības telpas;
• slimnīca;
• reģistri;
• saimniecības telpas;
• skapis;
• atpūtas telpas.

Atpakaļ uz satura rādītāju

Narkomānijas rehabilitācijas centra biznesa plāns

Ilggadējā pieredze liecina, ka pacienti kompleksai ārstēšanai var ierasties no attālākajām vietām un pat no kaimiņu reģioniem. Līdz ar to telpu atrašanās pilsētas nomalē neizraisa pacientu plūsmas samazināšanos vai klientu zaudēšanu. Telpai medicīnisko pakalpojumu sniegšanai narkotiku atkarības jomā jāatrodas nedzīvojamā ēkā. Galvenās prasības:

Izīrē piemērotas telpas 90 kv.m platībā. St. m "Altufevo" maksās 64 300 rubļu / mēnesī. Narkologa alga - 55 tūkstoši rubļu / mēnesī; medmāsas - 40 tūkstoši rubļu / mēnesī; medicīnas reģistrators - 22 tūkstoši rubļu / mēnesī; medmāsas - 25 tūkstoši rubļu / mēnesī Kas kopā veido: 64,3 + 55 + 40 + 22 + 25 = 206,3 tūkstoši rubļu. - ikmēneša izdevumus par telpu īri un darbinieku algām.

Cenas par ārstēšanos narkomānijas rehabilitācijas centrā ir šādas. Narkomānija un alkoholisms - 5000 rubļu / dienā Vidēji pacients klīnikā pavada: heroīna atkarības ārstēšanu - 5 dienas; metadons - 12 dienas, alkoholiķis - 4 dienas.

Ja ir 3 VVD prasībām atbilstošas ​​nodaļas, centrā vienlaikus var ārstēties 3 pacienti, no kuriem ienākumi būs: 3 * 5000 = 15 000 rubļu / dienā; 15 000 * 30 = 450 000 rubļu / mēnesī; Mēs atņemam ikmēneša izdevumus par īri un algām, iegūstam: 450 000-206 300 = 243 700 rubļu / mēnesī. - tie ir ienākumi, no kuriem daļa (100 000 rubļu) tiks tērēta zāļu un palīgmateriālu iegādei, kā arī mājsaimniecības vajadzībām: 243 700-100 000 = 143 700 rubļu / mēnesī. - tīrie ienākumi.